慶陽網(wǎng)訊（慶陽融媒記者鞏曉鳴 通訊員任海蓮）面對醫(yī)療衛(wèi)生資源空間布局不合理、優(yōu)質醫(yī)療資源嚴重不足、市屬醫(yī)院醫(yī)療水平不高等問題，2023年9月以來，我市深入推進國家醫(yī)聯(lián)體建設試點，整合市人民醫(yī)院、市二院、市婦幼保健院、市康復醫(yī)院、市疾病預防控制中心，西峰區(qū)蘭州路、朔州路、學院路、石油路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心9家醫(yī)療單位資源，組建一家緊密型城市醫(yī)療集團，進一步優(yōu)化西峰南區(qū)的醫(yī)療空間布局和專業(yè)設置，在破解人民群眾“看病難、看病貴”問題上取得了突破性進展。

“以前做的心電圖、X光片子，由于我們診斷能力有限，無法及時出結果?，F(xiàn)在傳給市上的醫(yī)院，診斷結果很快就出來了，病人不用來回跑路了。”西峰區(qū)學院路社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)生張登鑾深有感觸地說。

學院路社區(qū)現(xiàn)有居民3萬多人，距城區(qū)相對較遠，在市康復醫(yī)院的幫扶下，增加了藥物儲罐、食療、運動理療等項目，每天來社區(qū)做中醫(yī)理療的患者高達100多人。何靜川是市康復醫(yī)院神經(jīng)康復科主任醫(yī)師，每周五來學院路社區(qū)衛(wèi)生服務中心坐診，附近居民在家門口就能享受專家診療服務。

西峰南區(qū)城市醫(yī)療集團在保持成員單位機構建制、第一名稱、隸屬關系、財政供給“四不變”的基礎上，逐步探索實現(xiàn)治理機制、醫(yī)療資源、信息管理、人員管理、財務管理、藥品管理“六統(tǒng)一”，實現(xiàn)醫(yī)生、基金、患者“三個下沉”，技術人員雙向流動、患者雙向轉診“兩個通暢”，基層醫(yī)療機構服務能力提升的目標。

根據(jù)轄區(qū)內各社區(qū)的實際狀況和居民的病種特點，醫(yī)療集團在社區(qū)成立“便民門診”，解決了患者“掛號時間長、候診時間長、取藥時間長、就診時間短”等問題，優(yōu)化了就醫(yī)取藥流程；同時，醫(yī)療集團抽調市人民醫(yī)院、市二院、市婦幼保健院和市康復醫(yī)院4家醫(yī)院的心腦血管、神經(jīng)內科、內分泌、兒科、婦產(chǎn)科、呼吸科、消化科、乳腺科、中醫(yī)、精神心理科、老年病科等專家50余名，派駐各社區(qū)坐診、查房和業(yè)務培訓。截至目前，診療患者3000余人次，開展業(yè)務培訓講座30余場（次），開展教學查房100余次。通過這些舉措，幫助社區(qū)衛(wèi)生服務中心提高了綜合服務能力，以及常見慢性病、多發(fā)病的診治水平。

看病貴，貴在部分藥品耗材價格虛高。為此，西峰南區(qū)城市醫(yī)療集團實行范圍內“一個藥品目錄、一體用藥評價、一致藥學管理”的“三個一”管理制度，保障“一張?zhí)幏郊瘓F通用、一種疾病同質用藥”。以分工協(xié)作推動“疾病一體化管理”，按照“一社區(qū)一慢病”規(guī)劃，選定乳腺癌、甲狀腺疾病、帕金森病、炎癥性腸病、肥胖等病種，開展全區(qū)慢病篩查及后續(xù)全程管理工作，其中，已共管炎癥性腸病患者2000余人，患者“疾病一體化管理”的感受度明顯提升。

今年56歲的柳先生有十多年的心臟病史，先后多次到外地求醫(yī)，效果不佳。有著20多年心臟病外科治療經(jīng)驗的上海市胸外科醫(yī)院心臟大血管外科副主任醫(yī)師張步升掛職市人民醫(yī)院副院長后，組建了學科團隊，成功為柳先生實施了“二尖瓣置換+三尖瓣成型+左心耳結扎”手術。該例手術是我市首例體外循環(huán)下心臟瓣膜手術。

“地方醫(yī)院缺少專家名醫(yī)，看不好病，這是群眾最擔心的問題。市人民醫(yī)院與北京、上海、西安、蘭州等10多個醫(yī)院協(xié)作，柔性引進國內知名專家66名，成立4個名醫(yī)工作站，開展的腹腔鏡下腫瘤切除術等多項新技術新業(yè)務，填補了全市空白，解決了群眾奔赴市外就醫(yī)的難題?！蔽鞣迥蠀^(qū)城市醫(yī)療集團理事長、市人民醫(yī)院黨委書記王振運說。

此外，西峰南區(qū)城市醫(yī)療集團根據(jù)各醫(yī)療衛(wèi)生機構的功能定位和實際診療能力，建立“雙向”轉診。自西峰南區(qū)城市醫(yī)療集團建立以來，累計有3000多名患者在市人民醫(yī)院首診后，被分診到市二院、市婦幼保健院、市康復醫(yī)院住院治療，或被分診到街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受慢病全程健康管理。