“去年我新栽了金銀花，多虧村上推薦的那本金銀花指導書，非常管用，現(xiàn)在農(nóng)閑了，我再過來看看，學點新技術(shù)，為今年的金銀花管護打下基礎(chǔ)?！比涨?，在寧縣春榮鎮(zhèn)徐家村的農(nóng)家書屋里，農(nóng)戶閆戰(zhàn)宇一邊專心致志地翻閱著金銀花栽植的相關(guān)書籍，一邊對書屋管理員說道，時不時還在他的小本上摘抄記錄書中的知識要點。

去年秋季，在鎮(zhèn)村干部的幫助下，閆戰(zhàn)宇新栽了1畝金銀花。起初，他發(fā)現(xiàn)自己新栽的金銀花有死苗、花苞脫落等問題，這讓他十分困惑。

隨后，在村書屋管理員的推薦下，閆戰(zhàn)宇從農(nóng)家書屋里借閱了金銀花栽植管護技術(shù)等相關(guān)的書籍后，他根據(jù)書中記錄的方法進行了一系列管護，讓他新栽的1畝金銀花不但長勢良好，今年第一年就收獲了1200元。

在農(nóng)家書屋學到知識，并賺取了金銀花的“第一桶金”，讓閆戰(zhàn)宇嘗到了“甜頭”，從這之后，他經(jīng)常利用空閑時間來到農(nóng)家書屋借閱書籍，學習各種文化知識，漸漸成為了書屋里的常客。

在熟練掌握金銀花栽植技術(shù)后，閆戰(zhàn)宇今年秋季又新栽了1畝金銀花。

不僅如此，在閆戰(zhàn)宇的帶動下，他所在的村民小組今年就有28戶群眾自愿加入金銀花栽植的隊伍之中。

“我們村上書屋藏書量在1800余冊以上，書籍內(nèi)容包含政經(jīng)類、文化類、科技類、生活類、少兒類和綜合類，并配有書柜、閱覽桌、閱覽椅、門牌、管理制度牌等，農(nóng)閑時間越來越多的群眾在這里汲取養(yǎng)分、收獲智慧。”徐家村書屋管理員吳小寧介紹說。

不僅如此，為了擴大受閱群體，寧縣各農(nóng)家書屋還通過加快推進多媒體設(shè)備、電子借閱機的配備使用，為書屋增添更多科技感。

“打開手機，點開‘百草園’APP，就能免費閱讀海量正版圖書?！闭陂喿x書籍的青年小伙王浩浩說。

如今，在寧縣部分村農(nóng)家書屋的墻上都掛著一臺“數(shù)字農(nóng)家書屋”設(shè)備，村民只要走進其中，拿出手機，微信掃描墻上的二維碼，即可進入有聲圖書館，并支持一鍵收藏有聲圖書館小程序，一部手機便可將海量的閱讀、聽書資源帶到田間地頭。

近年來，寧縣將農(nóng)家書屋建設(shè)作為文化惠民的重要工程來抓，通過健全完善農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和運行機制，全力打造鄉(xiāng)村文化平臺，不斷提升農(nóng)家書屋服務(wù)效能，讓其成為群眾致富“好幫手”。

寧縣堅持縣鄉(xiāng)村分級負責，科學規(guī)范建設(shè)，由縣委宣傳部落實指導和監(jiān)管職責，加強對全縣農(nóng)家書屋的業(yè)務(wù)指導和督查管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府負責對所轄各農(nóng)家書屋管理運行情況的督查指導；村“兩委”負責日常監(jiān)管和使用；管理員具體負責日常管理、運行和維護。采取縣級補充配發(fā)、鄉(xiāng)級統(tǒng)籌配套、村級自愿配捐、社會公益配贈等模式，不斷充實提高農(nóng)家書屋書籍數(shù)量。

為了引導群眾讀好書、用好書，寧縣尊重群眾主體地位，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋服務(wù)群眾、浸潤群眾的作用，組織群眾積極參與全市農(nóng)民閱讀明星評選、“我的書屋·我的夢”暑期主題征文、“大手拉小手共讀一本書”、新時代鄉(xiāng)村閱讀季和科技培訓等活動173場（次），極大豐富了群眾精神文化生活，并組建成立政策理論宣講志愿服務(wù)隊，利用“三余”時間，帶領(lǐng)群眾共讀主題書籍，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。結(jié)合寧縣糧食、蘋果、食用菌、中藥材、瓜菜、草畜“六大產(chǎn)業(yè)”，還適時邀請農(nóng)業(yè)專家到農(nóng)家書屋開展技術(shù)培訓講座，發(fā)放科技叢書，吸引群眾走進書屋。積極開展志愿服務(wù)送圖書上門活動，加大數(shù)字農(nóng)家書屋“百草園”APP推廣力度，為有閱讀需要的群眾提供上門送書、指導電子閱讀服務(wù)，組織引導更多群眾開展線上閱讀，探索建立農(nóng)家書屋“書隨人走”工作模式，不斷擴大提升農(nóng)家書屋的覆蓋面和吸引力。

此外，寧縣還規(guī)范落實有專用房屋、有配套設(shè)施、有登記造冊、有分類編目、有標牌標識、有管理人員、有制度規(guī)范、有服務(wù)公約、有閱覽記錄、有培訓講座“十有”標準。嚴格落實管理員、圖書借閱、管理機制和開放時間公開、管理員姓名公開、服務(wù)電話公開、監(jiān)督電話公開“四公開”制度。將農(nóng)家書屋管理使用納入村“兩委”職責，選配260名村干部兼職管理員，從嚴落實黨群服務(wù)中心村干部坐班值班制度，開展農(nóng)家書屋管理員培訓20場（次），重點圍繞數(shù)字農(nóng)家書屋運用、閱讀活動策劃等內(nèi)容進行培訓，著力提高管理服務(wù)的科學化、標準化、規(guī)范化和數(shù)字化水平。